Apresentar e discutir os conceitos e práticas referentes à gestão de pessoas em empresas modernas; conhecer ferramentas de Coach para atuar na gestão de pessoas com visão empreendedora, aprender a mapear o perfil comportamental dos colaboradores com o Sistema Grow Systems que utiliza a metodologia DISC.
Como melhorar o desempenho dos negócios num mundo altamente complexo, competitivo e globalizado. Formar profissionais para atuarem com ferramentas modernas e eficazes na gestão de pessoas nas organizações.
Pós-Graduação
MBA Gestão Estratégica de Pessoas e Coaching
Negócios de sucesso prosperam baseados em relacionamentos e nas pessoas com habilidades e competências desenvolvidas. Aprenda estratégias para desenvolver talentos, bem como para preparar equipes e líderes com alta performance.
Profissionais de diversas áreas: Administração, Gestão RH, Economia, Profissionais que atuam na área do Coach e afins. Ideal também para todos aqueles que desejam ser líderes, são líderes ou são empreendedores e precisam construir equipes com foco na geração de resultados.
• Formação em Coaching - Self Coaching
• Formação em Coaching - Lider Coaching
• Recrutamento e Seleção Estratégica de Pessoas
• Metodologia do Ensino Superior (EaD)
• Aprendizagem e Desenvolvimento de Pessoas
• Gestão de cargos, carreira e remuneração
• Gestão por Competências (EaD)
• Gestão da Qualidade de Vida e Saúde nas Organizações
• Formação em Coaching - Executive Coaching
• Gestão do desempenho: indicadores e acompanhamento
• Análise Comportamental e Ferramentas e Medidas do Comportamento Organizacional
Você terá acesso a ferramenta DISC (D - Dominance. i - Influence. S - Steadiness. C- Conscientiousness) O DISC é uma metodologia de avaliação de comportamento que tem, como objetivo, identificar os perfis dominantes de um indivíduo de acordo com o ambiente e com ela você entenderá mais sobre como:
• Gerenciamento de Mudanças – Aprenda comportamentos para transformar resistência em receptividade.
• Coaching e Mentoring – Descubra como ajudar os outros a atingir seu potencial de forma consistente.
• Resolução de Conflitos – Traga clareza e compreensão para diferenciar estilos comportamentais.
• Atendimento ao cliente – Ensine as equipes de suporte administrativo e de atendimento ao cliente a fornecer serviços e interações estelares de maneira confiável, independentemente do estilo comportamental.
Entre outras.
André Carvalho Lindemam
Mestrado em Administração pelo PPGA/UNISINOS, Bacharelado e Licenciatura (cursando) em Psicologia na PUC/GO, Bacharelado em Administração (ênfase em Gestão de Pessoas) pela UNIVERSO/GO, MBA em Gestão Empresarial (ênfase em qualidade de vida) pela FGV, Pós-graduando em Psicologia Positiva pela PUC/RS (ênfase em QVT, ansiedade e estresse), Especialização em Docência Universitária pela PUC/GO, Pós-graduando em Tecnologia Aplicada à Educação pela Universidade de São Paulo/USP (ênfase na utilização da tecnologia para reduzir a ansiedade). Treinamento em Terapia Cognitivo-comportamental (TCC) pelo Beck Institute for Cognitive Behavior Therapy (Filadélfia/USA). Certificado em Avaliação do Estresse nas Empresas (IPCS - Dra. Marilda Lipp). Professor Universitário. Coordenador do MBA em Gestão Estratégica de Pessoas no Centro Universitário UniAraguaia. Suas áreas de interesse são em Psicologia Clínica e Organizacional, atuando nos seguintes temas: qualidade de vida, estresse e ansiedade.